社会在发展，时代在进步，我们在思考，我们在谋略。如何使中博企业持续发展，我们将进一步创新经营思路，提升经营品位，公司用“脚踏实地、稳健发展”的战略思维动作，使公司得到市场和客户的认可，也使公司赢得了良好的口碑。

中博坚定不移地树立服务客户的思想，认清市场发展形势，以消费者的需求为最终的出发点和落脚点，培育消费者满意度和忠诚度。坚持为他们提供一流的产品、一流的服务。

提高竞争力，与客户共同进步，共同得益，实现厂商、消费者的“多赢”。

近几年，中博壁挂炉全面覆盖工程市场和零售市场，坚持完善体验式零售渠道网络布局，对渠道精耕细作，提高消费者的销售和服务体验。并将渠道逐步下沉至各县及县级市。在国内二十多个省市建立了销售，产品遍及全国，并建立了一支覆盖全国所有销售市场的技术服务队伍，为万千家庭提供供暖热水舒适生活。

精耕渠道：区域独家代理制
中博渠道模式实行“区域独家代理制”，由省级总代理发展和管理各县市级分销商。各县市级渠道成员在相应区域内独家经营，中博公司充分保障各级、各区域渠道伙伴的利润，赋予足够的独立运营权利。让每位渠道成员能发挥各自积极能动性，由公司协助渠道伙伴在各自区域内市场做大做专做强。

营销模式
随着壁挂炉市场上品牌越来越多，产品同质化也日益加剧，提高品牌渠道竞争力便显得尤为重要。作为暖通行业世界知名品牌的中博，在细致分析中国市场情况后，在业内首创“中博营销模式”，以合股共赢的形式组成厂商利益联合体，与各地经销商合力将市场做大，打造出具有中博特色竞争力强的产品流通渠道。